Système de gestion du réseau électrique dans le domaine agricole
Objectif : Identifier et analyser les raisons des faibles ventes
Segmenter le marché global et valider les besoins du marché-cible. Analyser l'intérêt pour le système (motivations, freins) et identifier les avantages perçus. Déterminer le prix de vente acceptable.

Gamme de logiciels client-serveur orientés télécommunication et multimédia
Objectif : Conseil stratégique à la direction
Mandat no1: Réaliser un diagnostic marketing des produits de l'entreprise.
Mandat no2: Coaching en marketing et ventes pendant deux (2) ans.

Internet
Objectif : Préparer un portail
Dresser le portrait des fournisseurs de services pour Internet au Québec. Analyser l'évolution et les tendances du marché. Identifier et évaluer le contenu francophone des sites Web. Recommandations stratégiques.

Salon Carrefour de la technologie de Montréal
Ministère Industrie, Sciences et Technologie Canada
Objectif: Évaluation d'un nouvel évènement
Sondage de satisfaction des visiteurs. Sondage de satisfaction des exposants. Les sondages ont été réalisés à l'aide d'un outil interactif qui permettait aussi de connaître à chaque instant l'état des résultats. Rapport et recommandations pour la deuxième édition de l'évènement (prévu à Toronto).

Concept de pinceau innovateur
Objectif : Étude de faisabilité pour orienter le développement du produit, évaluer le potentiel du marché, préparer la mise en marché et initier les premières ventes.
Focus groups, sondage (350 répondants), plan marketing, mise en place de la cellule marketing dans l'entreprise, négociation avec des distributeurs au Canada et aux États-Unis. Mandat de coaching en marketing et ventes auprès de la direction pendant deux (2) ans comme VP marketing et vente.

Magazine de gestion
Objectif : Repositionner la publication de l'université
Analyse du contenu éditorial, analyse de publications similaires, recommandations en termes de positionnement stratégique.

Produits diététiques pour sportifs
Objectif : Préparer la commercialisation de produits français sur le marché québécois
Étude de validation du concept, de l'image de marque, de l'axe de communication tel qu’utilisé en France et adaptation aux attentes et besoins du marché local. Négociations avec des partenaires québécois.

Scieries
Objectif : Introduire un nouvel équipement sur le marché québécois
Identification des besoins du marché cible. Analyse de la concurrence. Étude statistique pour évaluer le potentiel du marché global.

Assurance
Objectif : Implanter une compagnie québécoise sur le marché français
Identification de partenaires potentiels, évaluation, recommandations et assistance à la négociation. 

Suppléments alimentaires
Objectif: Préparer la mise en marché de produits français sur le marché québécois
Études du marché cible, des canaux de distribution, de la concurrence. Négociations avec les distributeurs.

Outil Internet
Business Intelligence
Objectif : Évaluer les forces et faiblesses de l'entreprise sur les plans marketing et ventes
Réaliser un diagnostic des fonctions marketing et ventes. Recommandations stratégiques et plan d'action commerciale.

Sécurité Internet
Pour accès sécurisé
Objectif : Conseil stratégique à la direction
Évaluer le portefeuille des produits de l'entreprise. Étude de positionnement. Mandat de coaching en marketing et ventes pendant un an.
Réaliser, en précommercialisation, les premières ventes de Uni-ID.

Secteur bancaire
Objectif : Préparer le lancement d'un nouveau produit informatique
Étude du potentiel de marché pour un logiciel d'informatisation des opérations du caissier (Canada, États-Unis). Étude de la distribution. Recommandations stratégiques.

Camionnage
Mandat no 1- Étude de faisabilité
Objectif: Conception et mise en marché d'un nouveau produit
Validation marketing du concept. Entrevues individuelles en face à face avec des compagnies de camionnage, associations professionnelles, distributeurs d'accessoires pour camions et formateurs. Rapport d'analyse sur la réceptivité du marché avec conclusion et recommandations en termes de go/no go.

Mandat no2
Sondage auprès de 350 camionneurs (étude quantitative). Détermination du marché potentiel et du potentiel des ventes pour le nouveau produit. Identifier les clients potentiels.

Mandat no3
Conseil stratégique à la direction. Préparer les premières ventes

Étude d'image
Objectif : Analyser l'image d'Hydro-Québec auprès de ses plus grands fournisseurs
Entrevues individuelles avec une vingtaine de grands fournisseurs (achat annuel de plus d'un million de dollars). Analyse de contenu et recommandations stratégiques.

Centre de documentation
Objectif : Repositioner le Centre de documentation dans le marché nord-américain
Identifier les éléments de différentiation et positionner le Centre dans le marché global des centres de documentation en Amérique du Nord.

Trousse diagnostic pour vétérinaire
Objectif :Étude de faisabilité – Recommandations stratégiques.

Chocolat haut de gamme
Objectif : Implanter du chocolat haut de gamme français auprès de chocolatiers québécois
Étude des canaux de distribution avec recommandations pour le choix du meilleur distributeur.

Produits cosmétiques
Objectif : Positionner une nouvelle gamme de produits sur le marché québécois.
Sondage de clientèle auprès de 350 répondants dans les points de vente (pharmacies).
Deux focus groups pour identifier l'axe de communication et tester plusieurs concepts publicitaires.